储备店长
岗位职责
一、经营业绩（核心考核：获客 / 到访 / 成交 / 新增学员、课消）
1.	按月拆解门店四大业绩指标，分配目标给员工，每日每周复盘数据，调整招生策略，保证月度绩效拿满，避免连续 3 个月不达标降级。
2.	统筹全店引流、体验课、转介绍活动，提升到访、转化与新增学员数量；前期主攻招生新增，后期重点提升门店课消。
3.	管控成交谈单流程，跟进门店整体成交金额、学员续报，减少退费流失。
4.	按统一标准核算门店学员课消，建立线索、到访、成交、课消台账。
二、团队管理（伴学师、储备店长、副店长）
1.	负责人员招聘、新人 1-2 个月试用期带教培训，提升员工获客、邀约、谈单、学员维护能力。
2.	落实考勤全勤管理，对照晋升标准推荐达标员工晋升副店长，带教副店长冲刺正店长晋升条件。
3.	监督全员绩效完成情况，执行人员升降级相关制度。
三、家校与学员管理
1.	监督伴学师学员辅导、考勤工作，规范正价 / 赠送 / 转介绍学员课消核算规则落地。
2.	维护家长关系，提升满意度，推动转介绍；全权处理家长客诉，维护门店口碑。
四、门店运营管理
1.	负责门店环境、教具物资、安全日常巡查管控。
2.	统筹各类招生引流活动落地，做好人员分工。
3.	管控门店日常运营成本。
五、数据上报与制度执行
1.	每月统计全员业绩，按薪酬方案核算底薪、绩效、各项提成，按时提交经营与绩效报表。
2.	严格执行公司薪酬绩效制度，定期向上级汇报门店经营状况，落实公司各项政策。

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